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加工型企業(yè)（主要指來(lái)料加工和進(jìn)料加工）的物流過(guò)程俗稱“兩頭在外”，即從國(guó)外進(jìn)口原料，運(yùn)至工廠生產(chǎn)為成品后，再全部銷往海外，其全過(guò)程受海關(guān)監(jiān)管，料件進(jìn)口免征海關(guān)綜合稅，是我國(guó)為吸引外商投資、增加對(duì)外出口的重要舉措。隨著世界經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，大而全的運(yùn)作模式顯然已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求，為節(jié)約人力、財(cái)力，提高效率，將主要精力專注于核心業(yè)務(wù)，企業(yè)紛紛選擇物流外包，而不再大規(guī)模自建倉(cāng)庫(kù)、擴(kuò)充車隊(duì)，浪費(fèi)不必要的投資和管理。但是，由于加工型企業(yè)的物流全過(guò)程受海關(guān)嚴(yán)格控制，倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸車輛必須由海關(guān)監(jiān)管，而不能由國(guó)內(nèi)一般的物流公司代理，所以有相當(dāng)一部分企業(yè)將物流中心轉(zhuǎn)移到了香港；同時(shí)，由于珠三角企業(yè)普遍采用“前店后廠”的經(jīng)營(yíng)方式，即在香港實(shí)現(xiàn)商流，再由大陸實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流，在這個(gè)商流起主導(dǎo)作用的時(shí)代，很多加工型企業(yè)從一開始就把供應(yīng)大陸工廠的物流中心設(shè)在了香港（同時(shí)，大多數(shù)企業(yè)原料從香港下船也是一個(gè)重要的因素）。
顯而易見(jiàn)，由于香港地價(jià)昂貴，人工費(fèi)高，物流總開支高出國(guó)內(nèi)數(shù)倍，這毫無(wú)疑問(wèn)加大了產(chǎn)品的制造成本，降低了產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力；另外，從香港物流中心向大陸工廠逐批供料，由于路途遠(yuǎn)，一線口岸至二線海關(guān)通關(guān)困難，供應(yīng)原料到廠時(shí)間很難控制，如果企業(yè)ERP系統(tǒng)不夠完善，將很可能造成生產(chǎn)流與供應(yīng)鏈的脫節(jié)，給企業(yè)造成巨大的損失。
享有中國(guó)最開放政策的福田保稅區(qū)被稱作“境內(nèi)的香港倉(cāng)庫(kù)”，它實(shí)行“境內(nèi)關(guān)外”的運(yùn)作模式，貨物從香港自由進(jìn)出保稅區(qū)，不用報(bào)關(guān)只需簡(jiǎn)單備案，而且有專用通道與香港直通，原料從香港碼頭下船后在1個(gè)小時(shí)內(nèi)就可直接運(yùn)進(jìn)保稅區(qū)，具備了香港作為物流中心的一切條件。保稅區(qū)內(nèi)的費(fèi)用比起香港要低很多（存?zhèn)}費(fèi)只有香港的1/4，而人工費(fèi)僅僅是香港人工費(fèi)的1/8），可以為企業(yè)節(jié)約大量成本。同時(shí)，由于福保地處深港之間，從保稅區(qū)物物流中心向工廠供料快捷方便，為生產(chǎn)供應(yīng)系統(tǒng)提供了有力的保障。
實(shí)例1——企業(yè)自用型原料庫(kù)
某香港公司在寶安、東莞均設(shè)有工廠，國(guó)外的原材料到香港碼頭后，在毋需報(bào)關(guān)文件的情況下，由香港車提柜并經(jīng)福田保稅區(qū)一號(hào)通道拖運(yùn)至保稅區(qū)存放。待國(guó)內(nèi)工廠需要用料時(shí)，派國(guó)內(nèi)廠家的理貨員到保稅區(qū)指定需要的貨品，填報(bào)好準(zhǔn)確的報(bào)關(guān)文件，由國(guó)內(nèi)的車輛經(jīng)福田保稅區(qū)二號(hào)通道直接報(bào)關(guān)進(jìn)口或轉(zhuǎn)關(guān)至東莞海關(guān)拆關(guān)。如此不僅可節(jié)省可觀的倉(cāng)租和拖車費(fèi)用，而且國(guó)內(nèi)廠家的報(bào)關(guān)員無(wú)須出境即可根據(jù)實(shí)物填報(bào)報(bào)關(guān)單，可完全確保報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
實(shí)例2——面向多個(gè)客戶的原料庫(kù)
某香港貿(mào)易商公司有一批韓國(guó)產(chǎn)的塑膠粒需賣給中山、東莞、廣州、深圳等地的十幾家加工工廠，貨柜到達(dá)香港碼頭后直接拖至保稅區(qū)拆柜入倉(cāng)存放。深圳以外的工廠憑加工貿(mào)易合同手冊(cè)在福田保稅區(qū)辦理進(jìn)口轉(zhuǎn)關(guān)手續(xù)提貨，而深圳的工廠可憑進(jìn)口集中報(bào)關(guān)清單直接報(bào)關(guān)進(jìn)口，手續(xù)簡(jiǎn)單，運(yùn)費(fèi)低廉。
實(shí)例3——由多個(gè)供應(yīng)商供給的原料庫(kù)
公明某電子廠由于所生產(chǎn)產(chǎn)品多樣化、復(fù)雜化，其原料供應(yīng)商包括了美、加、德、法等6個(gè)國(guó)家的18個(gè)供應(yīng)商，供應(yīng)商管理與生產(chǎn)線配料的工作量極大，令其經(jīng)常顧此失彼，而大量的供應(yīng)源和零散卻又過(guò)于頻繁與不確定性的貨物入境，常常導(dǎo)致通關(guān)卡殼，一批原料的受阻就可能導(dǎo)致整條生產(chǎn)線的停滯。自從將原料配送中心設(shè)在保稅區(qū)后，中心先把各批料件分拆，根據(jù)工廠生產(chǎn)每種產(chǎn)品的原料要求重新組合配貨分拆，再根據(jù)生產(chǎn)線進(jìn)度的安排指令，及時(shí)準(zhǔn)確的將原料重新分批次運(yùn)至工廠，直接進(jìn)入流水線以供應(yīng)生產(chǎn)。這使得工廠從繁雜的物流環(huán)節(jié)解放出來(lái)，集中精力做好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。
實(shí)例4——預(yù)先質(zhì)檢的原料庫(kù)
某日資大型集團(tuán)在東莞設(shè)立了一家電子器件加工廠，原料全部由其設(shè)在日本的另一家下屬工廠提供。由于產(chǎn)品技術(shù)含量高，料件要求的精度也非常嚴(yán)格。以前原料經(jīng)多次轉(zhuǎn)運(yùn)后再報(bào)關(guān)進(jìn)境入廠，總會(huì)發(fā)現(xiàn)有一定比例不能符合生產(chǎn)要求。此種料件單位價(jià)值很高，工廠想將不合格品退回?fù)Q新，但由于原料是由合同手冊(cè)報(bào)進(jìn)，一旦退港需要向海關(guān)層層申報(bào)，逐級(jí)審批，操作起來(lái)很不現(xiàn)實(shí)，即使工廠接受損失放棄退料，可生產(chǎn)出口的成品數(shù)量就無(wú)法達(dá)到合同手冊(cè)的規(guī)定，仍需要向海關(guān)進(jìn)行大量的解釋舉證才能避免****嫌疑。后來(lái)工廠貨到碼頭后直接運(yùn)進(jìn)保稅區(qū)存放，在保稅區(qū)進(jìn)行QC質(zhì)檢，合格品報(bào)關(guān)入工廠，不符品退港，既保證了原料質(zhì)量，又避免了不必要的麻煩。 |
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